

運用が止まる原因として、意外に大きいのが通知疲れです。
通知が多いと、集中が切れます。
確認だけで疲れて、ツールを開かなくなります。
このページでは、疲れない通知設計の考え方と、すぐ使える通知ルールテンプレをまとめます。
通知を全部オンにすると、全員の作業が止まります。
全部オフにすると、今度は抜け漏れが増えます。
解決は中間で、通知の役割を分けます。
疲れない通知の3分類
ポイント
通知は「全部見る」ためのものではなく、「必要なときに拾える」ための仕組みです。分類すると、見るべき通知が減ります。
通知が多い現場では、次が起きます。
通知が多いことは、情報が多いのではなく、設計がないことが原因です。
通知が有効なのは、「見たら何をするか」が決まっているときです。
逆に、見ても行動が決まっていない通知は、疲れだけを増やします。
良い通知
悪い通知
通知設計が崩れるのは、緊急の基準がないからです。
緊急を明確にすると、即時通知が必要な範囲が狭くなります。
緊急の定義(例)
ポイント
「急ぎ」ではなく「今日中に影響が出る」を緊急にすると、通知はかなり減ります。
通常通知は、即時である必要がありません。
見る時間を決めると、集中が守れます。
まとめ確認の例
「通知を見ない」のではなく、「見る時間を固定する」発想です。
共有通知は、全員に配るほど価値が下がります。
重要なものだけが目立つように、共有は最小にします。
共有の基本ルール
【通知ルール】
1)緊急(即時通知)
2)通常(まとめて確認)
3)共有(必要最小)
| 失敗 | 起きること | 直し方 |
|---|---|---|
| 全部オン | 集中が切れて疲れる | 緊急だけ即時、通常はまとめる |
| 全員通知が多い | 重要が埋もれる | 共有は最小、メンションは必要時のみ |
| 通知を見る時間がない | 結局見なくなる | 午前/午後に短時間の確認枠を固定する |
まとめ
通知疲れは、情報が多いのではなく設計がないことが原因です。通知は「緊急だけ即時」「通常はまとめて」「共有は最小」に分け、緊急の基準を明確にし、通常は見る時間を固定する。これで集中が守れ、重要な通知が埋もれず、ツールが定着しやすくなります。