AIを使うと、アイデアが次々に出ます。
それ自体は強みですが、運用が整っていないと「やることが増え続ける」「優先順位が崩れる」原因になります。
問題はアイデアの量ではなく、仕分けの仕組みがないことです。
このページでは、AIのアイデアを暴走させず、タスクとして運用に乗せる仕分け術を整理します。
アイデアを運用に落とすときは、順番が重要です。
いきなりタスク化すると、タスクが膨張して破綻します。
暴走しない4ステップ
ポイント
AIのアイデアは「保管」できる状態があるだけで暴走が止まります。先に受け皿です。
一番の失敗は「出た瞬間に着手する」ことです。
着手が増えるほど、終わりが遠くなります。
受信（最小入力）
詳細はあとで構いません。重要なのは、頭の外に出して置くことです。
仕分けは、内容ではなく「目的」で行うと迷いません。
目的が同じなら、やることも似てくるからです。
目的で仕分け（例）
棚に入ると、アイデアは「増える不安」から「管理できる在庫」になります。
アイデアが多い人ほど、上限が必須です。
上限がないと、毎週「やることが増えるだけ」になります。
上限の目安
ポイント
上限は「できる量」ではなく「守れる量」で決めます。守れない上限は意味がありません。
アイデアがタスクになっても、終わりがないと作業中が増えます。
終わらせるために、成果物で区切ります。
成果物で区切る基本形
成果物が出ると、次に何をすべきかが明確になります。
アイデアを全部同じ扱いにすると、仕分けが苦しくなります。
実務では、次の3種類に分けると回しやすいです。
| 種類 | 中身 | 扱い |
|---|---|---|
| 今週やる | 成果に直結、期限あり | 今週の上限に入れる |
| 検証する | 試して判断材料を得たい | 短時間の検証タスクにする |
| 保留する | 良いが今ではない | 受け皿に残して週次で見直す |
アイデア（1行）：
目的（売上/効率/品質/検証）：
扱い（今週やる/検証/保留）：
成果物（比較/結論/反映のどこまで）：
完了条件（1行）：
期限（ある/ない）：
保留が溜まり続けると、気持ちが重くなります。
週次レビューで「やる/やらない/保留継続」を決めると、棚が軽くなります。
週次レビュー（保留棚）
まとめ
AIのアイデアを暴走させない鍵は、受け皿に集め、目的で仕分けし、今週の上限で量を固定し、成果物で終わりを作ることです。アイデアは保管できる状態にすると安心して増やせます。週次レビューで棚を軽く保つと、増えても回る運用になります。
